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　　恒温恒湿箱家正是依靠以下三大战略，北方重工在2011年实现新增产品订货值132亿元，创造历史水平，采取的具体市场战略包括依靠单机传统的订货、加强成套产品订货和工程项目的承包、国内市场和国外市场并重等策略。

　　恒温恒湿箱家一直以来都重视人才的培养和使用，每年均从校园和社会录入应届毕业生和社会人才，应届毕业生主要从985及211国家重点建设高校择优录取，同时引进社会上人才及有识之士，全力打造人才“金字塔”，形成一个各个层级、各个层次、各种水平的都要有的一个多元化的人力资源梯队，为科技创新及国际化战略提供坚实的基础。

　　近年来恒温恒湿箱家除了引进消化国外的先进技术以外，在自主创新方面更是做了很多工作。

　　恒温恒湿箱家的国际化战略是从2007年兼并了法国的NFM后开始的，恒温恒湿箱家开始逐步完善其全球布局之旅，目前法国分从研发到生产基地已初成规模，另外在印度、澳大利亚等国家和地区也设立办事处，将力争在十二五期间初步完成恒温恒湿箱家的全球产业布局。

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